一、物料管理常見的問題有那些? 
二、針對材料製程損耗率、產品不良率，物管如何額外備料問題－材料製程損耗率在BOM之維護
三、物管如何做好材料ABC分類之管理問題 
四、物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、公司盤點、海關盤點) 
五、業務接小訂單--涉及特殊料(專用料)、因最小訂購量(MOQ)或包裝大小(Packing size)採購產生呆滯料之問題
六、業務接單涉及客戶指定用料--材料控管問題
七、業務接單涉及材料需開模具、治具費用
八、物管如何控管專用料(Unique part)--在產品結束時以避免產生呆滯料問題
九、如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式
十、物管如何設定及控管安全存量--以避免缺料問題 及 專用料、共用料存量控管 
十一、物管如何做好工程變更(Engineering Change)之控管問題
十二、物管如何處理及消除現有呆滯料問題 
十三、實例演練、結論 及 綜合研討

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