🧭《當責式領導管理的技巧》

培養有責任感的團隊 × 建立主管真正影響力

在日常管理中，許多主管常陷入「凡事都要自己來」的惡性循環。其實，真正有效的領導，不是控制，而是創造當責的團隊文化。

本課程將協助學員清楚定位自身角色、掌握溝通與激勵技巧，讓團隊主動、願意承擔，而非消極應付。

📘 課程大綱

1️⃣ 領導管理常見的問題與盲點

2️⃣ 主管角色的權責與定位

3️⃣ 當責文化的領導與溝通技巧

4️⃣ 賦權與激勵的重要性與實踐方法

👤 適合對象

✔ 中階主管、部門主管、儲備幹部

✔ 正面臨管理挑戰、團隊無效溝通困擾者

✔ 欲提升領導深度與團隊責任感的企業管理者

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📍心動不如馬上行動~

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