課程介紹

本次課程由 張豐寶 老師 主講，擁有多年企業管理實務與主管培訓經驗，熟悉中小企業團隊運作模式與現場管理痛點，善於以簡明實用的方式引導主管掌握帶人技巧、優化管理流程。授課風格結合理論與實務，案例貼近企業實況，深受學員好評。

課程大綱

1. 團隊經營：組織責任明確、角色分工清楚
2. 衝突管理：上下溝通與團隊關係修復
3. 人才管理：培育規劃與團隊合作推動
4. 時間管理：訂定團隊目標、建立紀律流程
5. 目標與績效管理：設立可控目標、掌握進度與結果

適合對象

• 中小企業部門主管、儲備幹部
• 領導新團隊或希望優化管理模式的管理職
• 欲提升帶人技巧與團隊協作績效的主管階層

課程效益

• 明確掌握主管角色與職責，提升管理信任感
• 強化團隊溝通協作力，減少誤解與衝突
• 建立部門營運節奏，提升人才穩定與執行績效
• 掌握可視化管理方法，導入部門目標與績效監控

課程將於 9 月 9 日（星期二） 進行，時間為 上午 9:00 至下午 4:00，為期一天的深度學習，透過一系列結構化的模組設計與實務演練，協助企業主管全面提升 領導統御、團隊管理、人才培育與績效掌控 等四大核心能力。

📩 立即報名，掌握帶人關鍵力，打造執行力強悍的高績效團隊！

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