🧭《物料控制與倉庫管理要點研習》

倉庫亂、帳物不一、再訂購點不準，是許多製造與物流現場常見的痛點。

本課程專為第一線主管與物控人員設計，從「常見錯誤」出發，建構一套有系統的物料分類、存量控管與再訂購機制。

透過實務技巧與流程設計，協助企業降低呆料風險、提升庫存效益，達成成本優化與生產穩定雙目標。

📘 課程大綱

1️⃣ 常見物料管理問題解析

2️⃣ 材料分類與日常管理邏輯

3️⃣ 存貨管理基本觀念與應用

4️⃣ 物料控制技巧與流程建立

5️⃣ ROP與安全存量的正確設定方式

👤 適合對象

✔ 倉儲管理人員、生產排程人員

✔ 物控／資材／採購單位主管

✔ 欲提升庫存效率與成本控管的企業單位

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