✅ 2026年度大人提開跑｜12月鎖定企業訓練補助黃金期

勞動部2026年度「企業人力資源提升計畫（大人提）」即將啟動，這是企業為在職員工規劃系統化訓練時， 最重要、也是補助規模最大的官方資源之一。透過大人提，企業得以在內訓與外訓同步發展， 在降低訓練成本的同時，強化組織競爭力與人才續航力。

根據目前規劃，2026年度企業訓練補助最高可達新臺幣200萬元， 企業可善用這一波機會，事先盤點年度訓練計畫，將管理、專業技能、ESG、AI數位轉型等議題納入， 讓訓練不再只是成本，而是直接轉化為組織升級的投資。

✅ 大人提補助內容一覽｜比例、金額與訓練型態

以下為2026年度企業人力資源提升計畫（大人提）常被企業關心的核心重點整理：

• 補助比例：約50%～70%訓練費用補助，視課程性質與政策重點而定。
• 最高補助金額：單一企業年度最高可申請至新臺幣95~200萬元補助額度。
• 可補助訓練型態：公司自行辦理的內訓課程，以及委外上課的外訓課程皆可規劃申請。
• 適用主題：專業技術訓練、主管管理與領導、品質與生產提升、人力資源發展、ESG與永續管理、AI與數位轉型等。
• 計畫目標：協助企業提升員工技能、強化人力資本、配合國家產業與就業政策，帶動企業中長期成長。

✅ 2026年度申請時程｜第一波受理期間與規劃建議

2026年度大人提計畫的第一波受理期間預計為：

• 申請期間（第一波）：2026年12月1日～2026年12月31日

雖然受理期集中在12月，但企業若等到接近截止日才開始準備，往往會遇到課程排程、 預算審核與內部簽核時間不足等問題，導致計畫內容無法完整呈現，甚至壓縮申請品質。

建議企業可以依下列步驟提早布局：

1. 於年中或年初先完成年度訓練需求盤點與部門訪談。
2. 確認預計透過大人提補助執行的主題與訓練時程。
3. 與訓練與輔導夥伴（如聯曜企管）討論課程內容、時數、人數與預算構成。
4. 預先準備申請書草稿、簡要訓練計畫與預期成效說明。
5. 正式公告一開放，即可依系統格式上傳資料與送件，將風險降到最低。

✅ 哪些企業最適合申請大人提？常見應用情境一次看懂

大人提計畫主要對象為符合勞動部相關規定的事業單位，例如民營企業與非營利法人等。 實務上，以下幾類企業特別適合善用此補助：

• 每年皆有固定教育訓練預算，希望放大訓練效益、降低自付成本的公司。
• 計畫導入ESG、ISO、品質管理、精實生產等系統，需搭配員工訓練的製造業與服務業。
• 預備啟動AI數位轉型、資料分析或智慧製造等專案，需同步培養內部關鍵人才的企業。
• 組織快速成長，管理職與儲備幹部大量產生，需要系統化管理培訓與職能課程的企業。

聯曜企管在輔導多家製造業與中小企業的經驗中，常見透過大人提規劃的課程範疇包括： 領導與管理、跨部門協作、品質與生產效率提升、專案管理、服務體驗優化、ESG永續管理與 企業人力提升計畫（大小人提、充電起飛）整合規劃等。

為什麼現在就該開始規劃2026年度大人提？

多數企業在面對補助型訓練計畫時，常見的幾個問題是：

• 臨時才想到要申請，來不及盤點需求與與課程整合。
• 只為了補助而開課，課程內容與企業策略脫節，成效有限。
• 內部人力有限，對申請流程與核銷規範不熟悉，擔心行政負擔過重。

提早布局的企業，通常會將大人提視為「年度人才發展計畫」的一環， 讓補助與企業策略同步運作，而不是額外的負擔。透過清楚的目標設定與課程設計， 訓練成果可以直接反映在營運指標、品質指標或客戶滿意度上。

聯曜企管的輔導角色｜從訓練藍圖到補助申請的一站式服務

身為長期協助企業運用政府補助資源的顧問夥伴，聯曜企管不只提供單一課程， 而是協助企業把大人提整合進整體人才與組織發展策略之中：

• 訓練需求盤點與年度藍圖規劃：協助企業訪談核心部門，整理年度關鍵職能與訓練主題。
• 課程與計畫設計：依據大人提規範，協同設計內訓與外訓的內容、時數、人數與預算結構。
• 申請文件撰寫與流程輔導：包含計畫書架構、系統填報指引與送件前檢核，降低退件風險。
• 執行與核銷陪跑：課程排程、出席與佐證文件整理、成果說明等，讓企業內部更輕鬆掌握節奏。
• 與其他補助整合：可搭配其他政府補助方案（如小型企業、人力提升相關計畫），形成中長期發展路徑。

透過專業團隊的協助，企業不必自己摸索每一項規定，而是專注在「想培養什麼樣的人才」， 把有限的人力與時間用在最關鍵的決策與執行上。

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常見問題 QA｜2026年度大人提你一定要知道的幾件事

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如果你正在規劃2026年的教育訓練預算、或希望將ESG、AI與數位轉型納入人才發展藍圖， 現在就是開始設計「搭配大人提的年度訓練計畫」的最佳時機。

歡迎與聯曜企管顧問團隊聯繫，我們將依產業特性與企業現況提供初步診斷與規劃建議， 協助你評估哪些課程最適合透過大人提來執行，並搭配其他政府補助方案作中長期規劃。