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一.企業對人才的定義為何?
二.績效管理與評核的重要性
三.人才管理的架構與心法
四.績效管理體系展開實務
五.績優人才管理與發展
六.績差人員管理與輔導
七.人才管理關鍵成功因素
八.個案實務研習
▲停車資訊：(如下圖)
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