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課程編號  

課程名稱  精實六標準差 (LSS, Lean Six Sigma)特訓班

課程時數  12

上課時間  09:00~16:00

課程費用   $12,000

2022
選擇上課日期

Define定義

精實六標準差培訓目標與方式說明

精實六標準差簡介及專案改善邏輯

案例說明如何描述精實六標準差專案問題

案例說明如何定義精實六標準差專案範圍(Y → y)

案例說明如何計算精實六標準差專案目標及財務效益

專案定義案例練習

 

Measure測量

案例說明如何用動線流程圖/魚骨圖展開問題的真因

案例說明如何用製程能力分析+三現法分析問題真因

案例說明如何用C&E矩陣篩選問題潛在的真因

案例說明如何發現專案快速改善機會

專案快速改善練習

 

Analyze分析

案例說明如何用現況價值流圖(VSM)分析瓶頸作業站

案例說明如何利用VSM分析七大浪費內容

案例說明如何用義大利麵條圖方法分析動線問題

案例說明如何利用義大利麵條圖分析七大浪費內容

VSM+七大浪費分析練習

 

Improve改善

案例說明如何用平準化方法改善瓶頸作業站

案例說明如何用標準作業法改善流程效率

案例說明如何用快速換現換模改善流程效率

案例說明如何用後拉式系統改善流程效率

平準化改善練習

 

Control控制

案例說明如何用作業標準化方式延續專案改善成效

案例說明如何用管制計畫延續專案改善成效

管制計畫練習

▲停車資訊:(如下圖)