1、DFMEA簡介

1.1 顧問說明此次培訓的過程、進行方式及目的

1.2 顧問DFMEA的目的、功用及製做時機

1.3 顧問說明製作DFMEA的成功要素

2、DFMEA六步法：範圍定義

2.1 顧問說明定義DFMEA範圍的相關作業內容(包含基本資料登錄、DFMEA團隊及DFMEA計畫)

2.2 顧問引導各小組進行範圍定義實做練習

2.3 各小組練習內容分享，顧問講評定義DFMEA範圍的正確要素

3、DFMEA六步法：結構分析

3.1 顧問說明結構分析的相關作業內容(包含BOM表、產品結構樹、框圖、介面分析圖)

3.2 顧問引導各小組進行結構分析實做練習

3.3 各小組練習內容分享，顧問講評定義DFMEA結構分析的完整及正確要素

4、DFMEA六步法：功能分析

4.1 顧問說明功能分析的相關作業內容(包含QFD、各層級功能分析表、介面分析表)

4.2 顧問引導各小組進行功能分析及介面分析實做練習

4.3 各小組練習內容分享，顧問講評DFMEA功能分析及介面分析的完整及正確要素

5、DFMEA六步法：失效分析

5.1 顧問說明失效分析的相關作業內容(包含歷史失效表、功能及需求、失效原因、失效模式、失效後果、各層級失效關聯原則、設計控制填寫原則)

5.2 顧問引導各小組進行DFMEA表實做練習

5.3 各小組練習內容分享，顧問講評DFMEA表失效分析的完整及正確要素

6、DFMEA六步法：風險分析

6.1 顧問說明風險分析的相關作業內容(包含S/O/D評分規則表及AP評級規則)

6.2 顧問引導各小組進行風險分析實做練習

6.3 各小組練習內容分享，顧問講評DFMEA表風險分析的正確要素

7.1 顧問說明優化階段的相關作業內容(包含設計預防措施、偵測預防措施、S/O/D重新評分原則)

7.2 顧問引導各小組進行DFMEA優化實做練習

7.3 各小組練習內容分享，顧問講評DFMEA結構分析的完整及正確要素

8、總結和交流

8.1 DFMEA作業原則及注意事項總結

8.2  DFMEA未來行動計畫交流

▲停車資訊：(如下圖)