▲上課地點：台中市大里區科技路168號5樓之3(台中軟體園區 S1智匯中心)
▲課程費用：包含課程教材、上課證明、午餐與茶水供應
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1.中高階主管的角色與功能
2.有效會議技巧
3.目標設定與目標管理
4.目標衡量KPI設定
5.團隊發展四階段
6.有效的情境式領導模式
7.人際關係與溝通技巧
8.部屬的激勵與訓誡
9.發展部屬培訓計畫
10.由管理者轉變成教練的角色
▲停車資訊：(如下)
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