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課程編號  

課程名稱  精實智造系列課程一:精實生產(Lean)培訓課程

課程時數  5天

上課時間  

課程費用   需詢價

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精實智造系列課程說明

年日本機械設備協會開始提倡用設備綜合效率OEE (Overall Equipment Effectiveness) 指標進行管理,然而過去因為自動化設備的生產數據收集不易,用OEE指標進行管理遂難以推動。近年來,隨著數位化科技的提倡與實踐,OEE指標的計算相對容易多了,因此,製造加工產業需要一個包含OEE指標的數位化轉型,用OEE指標進行生產管理儼然已成為一個重要趨勢。

OEE = 設備稼動率 × 生產效率 × 生產良率;生產線與OEE相關的六大生產損失包含:

1.設備故障損失

2.換線、模具與調整損失

3.空運轉與暫停損失

4.生產減速損失

5.品質缺陷損失

6.因生產條件不佳的開工損失

 

聯曜顧問團隊提出了精實智造的系列課程,可以有效地解決生產線的六大損失問題,提高OEE指標數值,作為企業邁入智慧製造的初步里程碑。

精實智造系列課程一:精實生產(Lean)培訓課程(5天)

詹姆士.沃馬克(James Womack)研究豐田生產系統提出的一套生產管理改善方法,主要從生產中的浪費消除,來提升生產方式的合理性及高效性。精實生產方法可以提升OEE指標中的設備稼動率及生產效率,快速提升生產管理績效。

 

🟡適用對象:(PE工程師、ME工程師、IE工程師、品質工程師等) 、製造主管、生管、採購、倉管、資材主管等

 

🟡課程特色:

  • 理論與實作結合一起

  • 採用小組討論方式上課

  • 講師擁有超過200個Lean專案的輔導經驗

  • 提供Lean專案適用的報告模版

 

🟡課程效益:

  • 提高工程師或生產主管解決生產效率問題的能力

  • 改善製程設備稼動率及生產效率

  • 消除生產中的七大浪費

  • 產生可觀的財務效益