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1. 破冰、課程期望與課程目標
2. 管理工具的發展歷程 (含OKR與KPI的比較)
3. 推動OKR的四部曲：推動前評估、制定OKR、運作OKR及配套措施
4. 第一部. 推動前評估：效益與相容
5. 活動一：A)OKR效益評估；B)公司制度及文化與OKR精神相容性評估
6. 第二部、制定OKR：激勵與評分
7. 活動二：A)目標與關鍵結果設計；B)評分方式設計
8. OKR的案例分享：典型案例與非典型案例
9. 期望回顧、培訓心得與培訓後作業說明
▲停車資訊：(如下圖)
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