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課程編號  

課程名稱  IATF 16949:2016 汽車業品質管理系統

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一、標準概述
IATF 16949:2016 是由國際汽車工作小組(IATF)制定的品質管理系統標準,旨在提升汽車產業供應鏈的品質管理水準。該標準基於 ISO 9001:2015,並加入汽車行業特有的要求,涵蓋設計、開發、生產、安裝和服務等階段,強調持續改進、缺陷預防、變異與浪費的減少。


二、導入必要性

提升產品品質與顧客滿意度:透過系統化的品質管理,減少缺陷,提升產品可靠性,增強顧客信任。

增強市場競爭力:獲得 IATF 16949 認證是進入國際汽車市場的必要條件,特別是與 OEM(原始設備製造商)合作。

促進內部流程優化:標準要求企業建立有效的品質管理體系,持續監控和改進,有助於提升整體效率和效益。

減少風險與成本:通過實施 IATF 16949,企業可以識別並預防潛在的質量問題,減少因產品缺陷而導致的召回和返工成本,從而降低風險和運營成本。

滿足客戶與法規要求:該標準幫助企業滿足國際汽車製造商和地方法規的要求,使企業能夠進入更多市場和客戶群。


三、適用對象
IATF 16949:2016 適用於整個汽車供應鏈中的組織,特別是:
⚫提供汽車相關零部件的製造商。
⚫從事汽車相關服務的組織,如焊接、電鍍、塗裝等。
⚫OEM(原始設備製造商)及其直接供應商。
⚫不適用於僅提供支援性功能的組織,如設計中心、公司總部、配送中心等。


階段
主要活動與目標
準備階段
1.成立專案小組,明確導入目標與範圍。
2.進行現況評估,識別差距與風險。
3.確定資源配置與責任分工。
建議時程:1–2 個月


規劃階段
1.制定品質管理體系手冊與程序文件。
2.設計關鍵流程與控制計劃。
3.確立績效指標與監控機制。
建議時程:2–3 個月


實施階段
1.執行培訓與教育,提升員工品質意識。
2.實施內部審核與管理評審。
3.進行風險評估與應對措施。

建議時程:3–4 個月


驗證階段
1.準備外部審核所需文件與紀錄。
2.配合認證機構進行審核。
3.處理不符合項目,確保改進措施落實。
建議時程:1–2 個月


維護與改進階段
1.持續監控品質管理體系運行狀況。
2.定期進行內部審核與管理評審。
3.持續改進,確保體系有效性與適應性。

建議時程:持續進行


詳細資訊-
請來電洽詢 台北 02-2990-3798/ 台中 04-24969155/高雄 07-5522726
或來信service@value-chain.com.tw詢問

一、標準概述
IATF 16949:2016 是由國際汽車工作小組(IATF)制定的品質管理系統標準,旨在提升汽車產業供應鏈的品質管理水準。該標準基於 ISO 9001:2015,並加入汽車行業特有的要求,涵蓋設計、開發、生產、安裝和服務等階段,強調持續改進、缺陷預防、變異與浪費的減少。


二、導入必要性

提升產品品質與顧客滿意度:透過系統化的品質管理,減少缺陷,提升產品可靠性,增強顧客信任。

增強市場競爭力:獲得 IATF 16949 認證是進入國際汽車市場的必要條件,特別是與 OEM(原始設備製造商)合作。

促進內部流程優化:標準要求企業建立有效的品質管理體系,持續監控和改進,有助於提升整體效率和效益。

減少風險與成本:通過實施 IATF 16949,企業可以識別並預防潛在的質量問題,減少因產品缺陷而導致的召回和返工成本,從而降低風險和運營成本。

滿足客戶與法規要求:該標準幫助企業滿足國際汽車製造商和地方法規的要求,使企業能夠進入更多市場和客戶群。


三、適用對象
IATF 16949:2016 適用於整個汽車供應鏈中的組織,特別是:
⚫提供汽車相關零部件的製造商。
⚫從事汽車相關服務的組織,如焊接、電鍍、塗裝等。
⚫OEM(原始設備製造商)及其直接供應商。
⚫不適用於僅提供支援性功能的組織,如設計中心、公司總部、配送中心等。


階段
主要活動與目標
準備階段
1.成立專案小組,明確導入目標與範圍。
2.進行現況評估,識別差距與風險。
3.確定資源配置與責任分工。
建議時程:1–2 個月


規劃階段
1.制定品質管理體系手冊與程序文件。
2.設計關鍵流程與控制計劃。
3.確立績效指標與監控機制。
建議時程:2–3 個月


實施階段
1.執行培訓與教育,提升員工品質意識。
2.實施內部審核與管理評審。
3.進行風險評估與應對措施。

建議時程:3–4 個月


驗證階段
1.準備外部審核所需文件與紀錄。
2.配合認證機構進行審核。
3.處理不符合項目,確保改進措施落實。
建議時程:1–2 個月


維護與改進階段
1.持續監控品質管理體系運行狀況。
2.定期進行內部審核與管理評審。
3.持續改進,確保體系有效性與適應性。

建議時程:持續進行


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