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課程名稱  IATF 16949:2016 汽車業品質管理系統

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IATF 16949:2016 汽車業品質管理系統

一、標準概述

IATF 16949:2016 是由國際汽車工作小組(IATF)制定的品質管理系統標準,旨在提升汽車產業供應鏈的品質管理水準。該標準基於 ISO 9001:2015,並加入汽車行業特有的要求,涵蓋設計、開發、生產、安裝和服務等階段,強調持續改進、缺陷預防、變異與浪費的減少。

 

二、導入必要性

  • 提升產品品質與顧客滿意度:透過系統化的品質管理,減少缺陷,提升產品可靠性,增強顧客信任。
  • 增強市場競爭力:獲得 IATF 16949 認證是進入國際汽車市場的必要條件,特別是與 OEM(原始設備製造商)合作。
  • 促進內部流程優化:標準要求企業建立有效的品質管理體系,持續監控和改進,有助於提升整體效率和效益。
  • 減少風險與成本:通過實施 IATF 16949,企業可以識別並預防潛在的質量問題,減少因產品缺陷而導致的召回和返工成本,從而降低風險和運營成本。
  • 滿足客戶與法規要求:該標準幫助企業滿足國際汽車製造商和地方法規的要求,使企業能夠進入更多市場和客戶群。

 

三、適用對象

IATF 16949:2016 適用於整個汽車供應鏈中的組織,特別是:

  • 提供汽車相關零部件的製造商。
  • 從事汽車相關服務的組織,如焊接、電鍍、塗裝等。
  • OEM(原始設備製造商)及其直接供應商。
  • 不適用於僅提供支援性功能的組織,如設計中心、公司總部、配送中心等。

階段

主要活動與目標

建議時程

準備階段

  1. 成立專案小組,明確導入目標與範圍。
  2. 進行現況評估,識別差距與風險。
  3. 確定資源配置與責任分工。

1–2 個月

規劃階段

  1. 制定品質管理體系手冊與程序文件。
  2. 設計關鍵流程與控制計劃。
  3. 確立績效指標與監控機制。

2–3 個月

實施階段

  1. 執行培訓與教育,提升員工品質意識。
  2. 實施內部審核與管理評審。
  3. 進行風險評估與應對措施。

3–4 個月

驗證階段

  1. 準備外部審核所需文件與紀錄。
  2. 配合認證機構進行審核。
  3. 處理不符合項目,確保改進措施落實。

1–2 個月

維護與改進階段

  1. 持續監控品質管理體系運行狀況。
  2. 定期進行內部審核與管理評審。
  3. 持續改進,確保體系有效性與適應性。

持續進行

 

詳細資訊-

請來電洽詢 台北 02-2990-3798/ 台中 04-24969155/高雄 07-5522726

或來信service@value-chain.com.tw詢問

IATF 16949:2016 汽車業品質管理系統

一、標準概述

IATF 16949:2016 是由國際汽車工作小組(IATF)制定的品質管理系統標準,旨在提升汽車產業供應鏈的品質管理水準。該標準基於 ISO 9001:2015,並加入汽車行業特有的要求,涵蓋設計、開發、生產、安裝和服務等階段,強調持續改進、缺陷預防、變異與浪費的減少。

 

二、導入必要性

  • 提升產品品質與顧客滿意度:透過系統化的品質管理,減少缺陷,提升產品可靠性,增強顧客信任。
  • 增強市場競爭力:獲得 IATF 16949 認證是進入國際汽車市場的必要條件,特別是與 OEM(原始設備製造商)合作。
  • 促進內部流程優化:標準要求企業建立有效的品質管理體系,持續監控和改進,有助於提升整體效率和效益。
  • 減少風險與成本:通過實施 IATF 16949,企業可以識別並預防潛在的質量問題,減少因產品缺陷而導致的召回和返工成本,從而降低風險和運營成本。
  • 滿足客戶與法規要求:該標準幫助企業滿足國際汽車製造商和地方法規的要求,使企業能夠進入更多市場和客戶群。

 

三、適用對象

IATF 16949:2016 適用於整個汽車供應鏈中的組織,特別是:

  • 提供汽車相關零部件的製造商。
  • 從事汽車相關服務的組織,如焊接、電鍍、塗裝等。
  • OEM(原始設備製造商)及其直接供應商。
  • 不適用於僅提供支援性功能的組織,如設計中心、公司總部、配送中心等。

階段

主要活動與目標

建議時程

準備階段

  1. 成立專案小組,明確導入目標與範圍。
  2. 進行現況評估,識別差距與風險。
  3. 確定資源配置與責任分工。

1–2 個月

規劃階段

  1. 制定品質管理體系手冊與程序文件。
  2. 設計關鍵流程與控制計劃。
  3. 確立績效指標與監控機制。

2–3 個月

實施階段

  1. 執行培訓與教育,提升員工品質意識。
  2. 實施內部審核與管理評審。
  3. 進行風險評估與應對措施。

3–4 個月

驗證階段

  1. 準備外部審核所需文件與紀錄。
  2. 配合認證機構進行審核。
  3. 處理不符合項目,確保改進措施落實。

1–2 個月

維護與改進階段

  1. 持續監控品質管理體系運行狀況。
  2. 定期進行內部審核與管理評審。
  3. 持續改進,確保體系有效性與適應性。

持續進行

 

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