懶人包-年度補助計畫一次整理給你!!
HR 年度規劃必收:把「補助」變成「人才投資+轉型專案」的加速器
每年一到年度預算與訓練規劃季,HR 最常遇到的痛點是:
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補助案一堆、窗口不同、時程不同
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只要錯過一次,就要等明年
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最後變成「為了補助湊課」,反而讓訓練失焦
這篇幫你把我們近期整理過、最常被企業問的補助計畫做成一份年度懶人包:
你可以把它當作年度訓練藍圖的「索引頁」,快速掌握申請邏輯與適用情境。
小提醒:補助規定與受理期間可能依年度公告調整,實際仍以主管機關公告為準;本文目標是讓你更快做決策與分工。
一、最常用的「教育訓練類」補助(人才投資主力)
1) 大人提:企業人力資源提升計畫(在職訓練主力)
適合:有年度訓練規劃、想把內訓/外訓系統化的企業,你可以用它把 AI、主管培訓、品質、ESG 等主題串成「年度人才投資計畫」。
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2) 小人提:小型企業人力提升計畫(50 人以下企業的「訓練+顧問」入口)
適合:50 人以下、沒有專職訓練窗口,但想把培訓制度做起來的企業
特別適合用在:主管培訓、流程建立、AI/數位入門、基礎管理制度。
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二、AI/數位轉型類補助(把技術導入與人才培育一起做)
3) 產發署 AI 計畫:MOEAI-plus(產業競爭力輔導團)
適合:製造業想做 AI 導入診斷、技術輔導、市場拓展、人才培育與金融支持
特色:資源整合度高,適合用「一條龍」方式規劃。
4) iPAS-AI 應用規劃師(能力鑑定/可搭配企業培訓路徑)
適合:企業要建立 AI 能力標準、做「AI 人才培育路徑」與內部職能管理
可搭配:AI 轉型計畫、人培補助、內部考照班。
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三、製造業體質改善與精實升級(現場改善+數位化)
5) 115 年 TPS 數位化精實管理補助計畫(產發署)
適合:製造業想把 TPS 精實管理做「系統化」,並結合數位工具/AI 讓改善可持續
特色:強調價值流圖、A3、標準作業、KPI 與知識管理,做出可複製的改善系統。
四、商業服務業智慧轉型(門市/通路/物流/餐飲/電商都適用)
6) 智慧轉型-提升商業服務業營運效能強化韌性計畫
適合:商業服務業想用 AI 工具提升營運效率、分散風險、強化韌性
常見導入:智慧排班、來客/銷售預測、庫存補貨、會員分眾、客服自動化、AI 能源管理等。
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五、幸福職場與留才(雇主品牌加分、員工支持可落地)
7) 工作生活平衡補助(勞動部)
適合:想做員工關懷、紓壓課程、家庭友善、中高齡退休準備、EAP 等幸福職場方案的企業
特色:補助比例對中小企業很友善,適合把幸福感做成制度化方案。
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六、接班與企業中長期轉型(接班人主導的「商模+數位」專案)
8) 中小企業接班轉型計畫(中小製造業)
適合:企業已具備接班規劃與轉型藍圖,想在一年內交付可驗證的轉型成果
常見重點:新市場/新通路商模驗證+供應鏈/客戶管理數位化。
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七、年度規劃怎麼用這份懶人包?
Step 1|先定「年度三大主軸」
建議用 3 個主軸就好,例如:
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AI/數位轉型
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現場效率與品質(TPS/精實)
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留才與主管梯隊(幸福職場+管理職能)
Step 2|把補助分層:誰負責哪一條?
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HR:大人提/小人提、工作生活平衡
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營運/製造/IT:MOEAI-plus、TPS
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高階/接班人:接班轉型計畫、品牌獎項
Step 3|把文章當成「內部共用資料庫」
你可以把這一篇設為官網「補助專區入口」,每次同仁問補助,就直接貼連結;內部提案時,則點進對應文章,帶主管快速看懂:「申請目的、適用情境、準備清單、時程提醒」。
結語:補助不是多做一件事,而是把你本來就要做的事做得更快
企業每年本來就要做:
人才培訓、流程改善、數位工具導入、留才與雇主品牌。
補助真正的價值,是幫你把這些事提前完成、放大規模、降低試錯成本。
如需進一步了解細節或規劃企業課程,歡迎與聯曜企管顧問團隊聯繫。
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